曾經(jīng)群眾中流傳這樣一種說(shuō)法，“縣官好當(dāng)，村官難干，工作不斷，報(bào)酬可憐。”說(shuō)的是大批在農(nóng)村基層工作的村干部們生活狀況，一方面承擔(dān)了大量的工作，村民的增產(chǎn)增收、修渠灌溉、調(diào)解糾紛，哪一個(gè)也離不開(kāi)村官跑前跑后。另一方面待遇卻沒(méi)有保障,即使有報(bào)酬也只是微薄的誤工補(bǔ)貼。在新形勢(shì)下，如何把村干部待遇納入到按勞分配的社會(huì)公平體系，讓村官放開(kāi)手腳干實(shí)事、按勞取酬得實(shí)惠，成為推動(dòng)農(nóng)村工作，提高村干部工作積極性繞不過(guò)的一道坎。
針對(duì)這一情況，田家庵區(qū)把加強(qiáng)管理、提升待遇，作為提高村干部工作積極性、穩(wěn)定隊(duì)伍、加快新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。從2007年起就專(zhuān)題研究了村干部待遇激勵(lì)保障工作，決定下功夫解決村干部待遇保障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研論證，近日出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善村干部激勵(lì)保障機(jī)制的實(shí)施辦法》，建立了以“崗位職業(yè)化、報(bào)酬工薪化、管理規(guī)范化”為目標(biāo)的村干部管理機(jī)制�！掇k法》規(guī)定村干部待遇按照“基本報(bào)酬+績(jī)效獎(jiǎng)金”方式計(jì)發(fā)，確保按勞取酬。按照不低于全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn)，確定村“兩委”成員的基本報(bào)酬，村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì)主任基本報(bào)酬為每人每月650元；村“兩委”副職按正職的80%確定基本報(bào)酬，每人每月520元；村“兩委”其他成員按正職的70%確定基本報(bào)酬，即每人每月460元�；緢�(bào)酬由省財(cái)政稅改轉(zhuǎn)移支付和區(qū)財(cái)政共同承擔(dān)，按月打卡發(fā)放，每三年重新調(diào)整一次；在保障基本報(bào)酬及時(shí)足額發(fā)放的同時(shí)，還采取經(jīng)濟(jì)待遇與工作績(jī)效掛鉤的辦法，根據(jù)村干部年度工作情況和村黨員、村民代表民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)村干部進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)議，發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金。年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金一般不低于基本報(bào)酬的30%，每年發(fā)放一次。
（武春利）
